从业履历让他看准汽后市场机会，毅然辞职选择加盟
2016年，唐宏伟还在一家轮胎上市公司任职发卖，从沿海城市到东三省，从湖北、安徽到陕西，他跑了很多地方，在事情中，途虎养车门店网络逐渐壮大的过程，给他留下了初步的印象。
唐宏伟的一个客户是途虎养车的供应商，一次到上海出差过程中，他从客户那里对途虎养车工场店的盈利模式、营收情形和发展空间有了更加深入的理解，这在贰心中埋下了加盟的种子。
唐宏伟是一个对职业发展有着明确方案的人，2022年当他创造职业道路与预期背道而驰时，便毅然辞去了报酬优厚的事情，决定创业。
根据多年从事轮胎行业的履历，唐宏伟判断，未来汽车后市场将大有可为，如果仅仅选择开一家小门店，可能很难做大做强，最多是坚持生存，而加盟途虎养车则不同，途虎养车是一家专业的互联网汽车养护平台，不仅有着强大的品牌力和平台资源，更是有着前辈的管理实力，加盟后是能够把它当做一项奇迹来做的，不仅有归属感，更有强大的造诣感。
加强培训、闭环管理，团队做事意识提升，经营渐入佳境
唐宏伟是威海人，与很多人一样，他选择回老家创业。创业之初，他充满干劲，十分渴望成功，但每每欲速则不达。开业后不久便遭遇疫情，正好是在这期间，唐宏伟开始思考：途虎养车真正能带给客户什么？
他梳理了做事标准分歧一、价格不透明、用户每每由于省了小钱而花了大钱等行业乱象。
唐宏伟以这些作为打破口，结合途虎养车总部哀求，严格实行标准化的做事流程和统一透明的收费标准，努力给予客户最诚挚的做事体验。
很快，精良的做事为门店建立了良好的口碑，无论在客户信赖度还是进店率上都有了质的飞跃，唐宏伟说“有的时候，门店人多到都接待不过来”。
随着门店古迹的不断提升和新能源车市场的迅速发展，敏锐的唐宏伟再次嗅到了巨大的商机，很快，他又接手了威海市内两家门店。
接手之初，门店的经营状况并不理想，员工还勾留在传统的思维模式上，很难调动起事情积极性。
他果断听取总部建议，加强内部培训，提升门店整体做事意识，采取闭环管理模式，建立完善的客户评价系统，提升客户体验。
起初员工们并不适应，但随着因客户转先容来店的用户数量越来越大，经营情形越来越好，员工们的事情状态也渐入佳境，不到半年，门店实现了扭亏为盈。
对付途虎养车以及汽车后市场未来的发展前景，唐宏伟有着非常深入的思考。
他认为“随着车龄的增加，客户对付养车会更加一个钱打二十四个结；其余，新能源车保有量在不断增加，由于车辆起步快，对轮胎的磨损会增加，因此轮胎改换的频率就会加快。途虎养车已经为客户考虑到了这一趋势，平台不仅为客户供应大品牌、性价比高的轮胎产品，更是为轮胎买了保险，对非人为故意缘故原由导致的爆胎、鼓包，1年内申请成功可获购置价80%的补贴，2年补贴60%，3年也有40%的补贴，真正让客户感想熏染到用车无忧”。
唐宏伟说，“目前途虎养车在全国有6000多家工场店，希望门店的买卖都如日方升，也希望我们可以得到更多车主的认可与好评”。