胡晓明是改革开放初期永康第一批工程师，并创办了永康县首个微型轿车厂（微型轿车，即A00级车，属于尺寸紧凑型轿车），为永康汽车制造业的发展奠定了坚实的根本。
和那个年代大部分的屯子人一样，胡晓明出身贫寒。一句话概括便是读了三年书，放了三年牛，打了三年爆米花，做了三年木匠，当了三年果树技能员。
“从小，我放牛的时候就在琢磨，怎么样能让牛吃到更多更好的草，后来去江西打爆米花，做木匠和果树技能员的时候干事都比较负责，并且也爱研讨，做出来的东西总比别人好一些。”正因如此，胡晓明在23岁时，就当上了航空工业部602研究所知青铸造厂厂长。就这样，他在上世纪80年代初就赚到了人生的第一桶金。
改革东风吹拂丽州大地。1984年，永康县委、县政府紧张领导亲自上门约请胡晓明还乡为永康做贡献。胡晓明也非常想为家乡做点事，鉴于当时开摩托车不能挡风避雨，以是就有开拓生产微型轿车的念想。他把研发生产微型轿车的想法向时任永康县委布告洪承芳作了申报请示，思想十分开放的洪承芳布告听后当即表示十分支持。同年初，永康微型轿车厂在桥下工业区挂牌成立。
1985年初，永康县委召开三级干部大会，当时洪承芳在大会上说：“永康人已创办了微型轿车厂，今后大家参加这样的会都要开轿车来。”洪布告的发言，引得现场哄堂大笑。
在当时全体县委、县政府都只有一两台北京吉普的年代，造微型轿车无异于天方夜谭，但这些并没有难倒胡晓明。他到上海汽研所、上海汽车厂、上海拖沓机厂请来了一批高等工程师来永康，吃住都在自己家中着力研究开拓。
胡晓明想用摩托车改成四个轮子加个篷，就能实现挡风避雨，但上海专家认为要造就要造真正的微型轿车，用摩托车改是不可能的。就这样，耗费一年多的韶光，在1985年5月，胡晓明终于试制出我国第一辆微型轿车。为了造这辆样车，胡晓明险些花光了所有积蓄，还欠了银行15万元，这在当时这是个天文数字。当时全厂员工80多人只剩下11人，个中包括一个看门的、一个煮饭的、一个管仓库的、一个司帐、一个出纳和两个副厂长。到1985年底，账上只有1毛8分钱（当时员工人为是15元/月）。
在企业非常困难的时候，胡晓明调集在厂的11名员工一起研究企业如何重生。在会上，胡晓明说：“造微型汽车，就像去菜市场买菜，去的时候是准备买肉来的，到了创造钱不足，但也不能空手而回啊，青菜也得带点回去。看来，我们造车暂时是没能力了，接下来只能先从零部件做起。”就这样，胡晓明带领着所剩无几的员工研发出了金属丝骨架密封条、汽车驾驶室升降器、汽车电器掌握器等多项专利产品，并通过艰巨努力与南京汽车制造厂配上了套，1987年一举实现扭亏为盈，胡晓明又成为永康十佳青年、精良厂长，并被金华市委、市政府付与“办厂能人”、“精良企业家”的称号。
回顾往当年间，胡晓明眼神中透露出武断与自满，“折腾了这么多年还没达到预期目标，我很惭愧，但也感到很欣慰。当年的十佳青年和精良企业家已所剩无几，最少我还活着。康迪在海内还是有一定的影响的。”胡晓明虽然出身贫寒，也没读过什么书，但通过自身不断学习和努力，已成为高等工程师的他在电动汽车领域颇有影响。
2008年，他在美国成立的康迪科技集团有限公司并在纳斯达克主板上市；2013年，创办了康迪电动汽车集团有限公司。目前，康迪管理总部设在杭州，在上海、江苏、海南、长兴、金华等地都设有分公司。康迪“微公交”模式被美国、法国、中心电视台等国内外诸多主流媒体争相宣布。胡晓明说：“赚中国人的钱是市场豪杰，赚外国人的钱是民族英雄。康迪科技在美国上市赚了美金，对此我感到很自满。”
分发药品是医疗做事的一个主要环节，药房是医院的一个主要科室，也是医院与患者紧密联系的一环。
施劲松是市一医药剂科主任，1992年调入市一医到现在，已行医30年的他早已成为药剂领域的专家。在30年的光阴里，施劲松毫无保留地付出心力，并热爱这个职业。他说：“如果说手术台是年夜夫的舞台，那么患者用药安然便是每位药师最完美的演出。”
当施劲松瞥见这幅黑白照片时，影象像放映机缓缓在他的脑海展开。他指着一排排广口瓶说：“那时候，医疗技能不如现在这么发达。药厂配送到医院的药，口服药片以瓶装为主，都要先倒在操作台上的广口瓶里；液体药很多都是用桶装的，五斤一桶，大约2500毫升。然后，我们再根据年夜夫的处方，用纸药袋或玻璃药瓶进行配药给患者。全体过程都是人工操作，将药进行分装，再人工进行核价。待患者交费完毕，末了把药发到他们手上。药瓶都是有刻度的，年夜夫的医嘱都会印刷在瓶身上。”
1985年的永康，看病不如现在便捷，医疗技能与现在比较较差距较大。屯子设有医疗站，州里设有卫生院，到县级才有医院。以是一样平常情形下，患者都会选择就近看病，一方面是经济问题，另一方面是交通问题。大多数患者生病都是自费看病，公费看病仅限于机关企奇迹单位，而大多数自费看病的市民，只会在病情严重的情形下，才到县级医院就诊。“相对付现在的药房，那时的药房事情量反而少，由于看病的人少。“施劲松说。
随着我市医疗环境的不断变革，来市一医看病的市民也越来越多。药房的发药环节也有了很大的改进。“我姑息诊卡拿到门诊大厅交费后，打算到大厅坐着等叫号。没想到窗口的事情职员让我不要离开，没一下子就把药递出来了。还能赶得上接孙子放学呢。”来市一医复查的陈女士手里拿着三盒胶囊，一脸惊喜地说。
取药速率明显变快的“幕后元勋”，便是在药房矗立的几台大机器。这些机器就在药师后面，形状像大型的自动贩卖机一样，药品依次陈设在玻璃门里。每次有新处方，就瞥见这些大机器在不断地输出药品，用传送带和螺旋梯将药聚齐送到药师手边。
施劲松指着门诊药房劳碌的分药设备说：“2017年，医院引进一套自动发药系统。这套系统通盘算机管理，并与医院的系统对接。也便是说，当年夜夫开出药方后，数据就已经储存在系统中，等医院门诊系统显示该处方已经付费后，系统就自动进入配药程序，完玉成部开方、计费、自动识别、自动发药的全过程。全体系统快速、准确、省时省力，大大提高调处准确率，促进临床安全用药。目前，只假如盒装的药均可实现全自动发药。”
嫡黄花，一晃四十余年，施劲松感叹：“比较以前，现在的药品更新换代快，种类越来越多，以前步骤啰嗦，现在更具信息化和规范化。在很大程度上节省了人工，也减少缺点率。医院在不断发展，病人需求在不断提高，这就哀求我们每个人也必须要不断发展，不断地去学习，补充自己的专业知识，提高技能，更好地合营各科室开展事情。并且，还要加强对新人的培养，提高科室整体职员的专业技能水平，这就哀求我们对待事情必须要有负责卖力的态度，才能促进全方面发展。”
施劲松还表示，在医学这个领域，须要不断地充足自己，不断地自我提高，懈怠就意味着落后。从施劲松的身上，我们可以看到，他不仅在专业技能上高标准哀求自己，对事情也是持有一种严谨负责的态度。
1985年，胡晓明研发的我国第一辆微型轿车
1985年，胡晓明（左二）在厂门口与上海专家合影
编辑 董碧冰